教練:價值兆元的管理課

大缺工潮來襲!如何找到可教之才,在變動劇烈的時代發揮領導力?本課程由先行智庫執行長蘇書平,結合業界經驗解析蘋果、谷歌團隊的教練-比爾・坎貝爾的領導哲學,從團隊的組建、維繫到強化,提供打造最強戰隊的心法及方法!

# 人際關係# 團隊建設# 領導力# 管理溝通
Steve 蘇書平
教練:價值兆元的管理課

本課程包含以下內容:

課程長度約 0.5 小時
1 個課程單元
無期限、不限觀看次數
優惠價 NT$799原價 NT$999

課程簡介

◎購買提醒

  • 本課程為30分鐘無字幕說書影音,敬請購買前確認有無字幕需求。
  • 如需要開立二聯/三聯發票(僅提供紙本),請於下單時確實填寫報名表,謝謝!

 

為什麼要讀這本書?

面臨眾多挑戰的現在,許多問題唯有靠團隊才能解決—這就是教練發揮作用的地方。

一、優秀團隊如何變成最強團隊:

透過教練建立決策機制,引導個人和團體看清最重要的事,投入共同目標。

二、建立正確的教練心態:

一個人的職位愈高,他的成功就愈取決於能否幫助他人成功!每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。

三、找到可教之才組隊:

做事的人才能帶來影響力。找到對的人,讓他們在信任的團隊氛圍中各司其職、發揮潛力!

透過蘋果、谷歌等矽谷頂尖團隊背後的男人—教練比爾.坎貝爾的管理智慧,加上先行智庫執行長蘇書平多年的實務和顧問經驗,在急需領導力的現在,和我們一起學習帶領團隊乘風破浪的祕訣!

 

透過3大單元、6大技巧、與1個心法,

讓你面對沒有標準答案的選項,也能重新聚焦最重要的事:

  • 如何激發人性價值,帶來正面的商業成果
  • 建立決策制定和解決衝突的有效機制
  • 如何營造歸屬感,凝聚團隊向心力
  • 如何化解僵局,幫助團隊投入工作
  • 善用有效的團體和一對一會議促進溝通
  • 如何辨識危險訊號,化解團隊信任危機
  • 優化人才招募和團隊組建策略
  • 學習頂尖教練實踐多年的人生原則

 

適合對象:

企業人資:替用人單位招募合適人才,促進團隊合作

部門主管:營造信任感,提升團隊會議與協作的效率

一般員工:更融洽地和團隊合作,建立品質良好的人際關係

您將會學到

釐清好主管的領導及管理目標

提高團隊溝通與問題解決能力

優化選才與團隊組建效率

課程內容本課程包含 1 個單元總時數約 0.5 小時

關於講師

Steve 蘇書平
先行智庫創辦人暨執行長

過去曾任微軟資深業務應用經理和VMware資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問。21年工作本土與外商企業經驗,領域橫跨業務、行銷、研發、客服相關領域,超過300家以上的企業內訓與商業創新顧問導入經驗。同時曾經擔任台灣10多家創新中心的商業開發顧問與業師,輔導創業團隊超過100家以上。

常見問題

線上課程

教練:價值兆元的管理課

本課程包含以下內容:

課程長度約 0.5 小時
1 個課程單元
無期限、不限觀看次數
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