大缺工潮來襲!如何找到可教之才，在變動劇烈的時代發揮領導力?本課程由先行智庫執行長蘇書平，結合業界經驗解析蘋果、谷歌團隊的教練-比爾・坎貝爾的領導哲學，從團隊的組建、維繫到強化，提供打造最強戰隊的心法及方法！
◎購買提醒
面臨眾多挑戰的現在，許多問題唯有靠團隊才能解決—這就是教練發揮作用的地方。
一、優秀團隊如何變成最強團隊：
透過教練建立決策機制，引導個人和團體看清最重要的事，投入共同目標。
二、建立正確的教練心態：
一個人的職位愈高，他的成功就愈取決於能否幫助他人成功！每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。
三、找到可教之才組隊：
做事的人才能帶來影響力。找到對的人，讓他們在信任的團隊氛圍中各司其職、發揮潛力！
透過蘋果、谷歌等矽谷頂尖團隊背後的男人—教練比爾．坎貝爾的管理智慧，加上先行智庫執行長蘇書平多年的實務和顧問經驗，在急需領導力的現在，和我們一起學習帶領團隊乘風破浪的祕訣！
企業人資：替用人單位招募合適人才，促進團隊合作
部門主管：營造信任感，提升團隊會議與協作的效率
一般員工：更融洽地和團隊合作，建立品質良好的人際關係
釐清好主管的領導及管理目標
提高團隊溝通與問題解決能力
優化選才與團隊組建效率
