教練：價值兆元的管理課

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為什麼要讀這本書？

面臨眾多挑戰的現在，許多問題唯有靠團隊才能解決—這就是教練發揮作用的地方。

一、優秀團隊如何變成最強團隊：

透過教練建立決策機制，引導個人和團體看清最重要的事，投入共同目標。

二、建立正確的教練心態：

一個人的職位愈高，他的成功就愈取決於能否幫助他人成功！每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。

三、找到可教之才組隊：

做事的人才能帶來影響力。找到對的人，讓他們在信任的團隊氛圍中各司其職、發揮潛力！

透過蘋果、谷歌等矽谷頂尖團隊背後的男人—教練比爾．坎貝爾的管理智慧，加上先行智庫執行長蘇書平多年的實務和顧問經驗，在急需領導力的現在，和我們一起學習帶領團隊乘風破浪的祕訣！

透過3大單元、6大技巧、與1個心法，

讓你面對沒有標準答案的選項，也能重新聚焦最重要的事：

• 如何激發人性價值，帶來正面的商業成果
• 建立決策制定和解決衝突的有效機制
• 如何營造歸屬感，凝聚團隊向心力
• 如何化解僵局，幫助團隊投入工作
• 善用有效的團體和一對一會議促進溝通
• 如何辨識危險訊號，化解團隊信任危機
• 優化人才招募和團隊組建策略
• 學習頂尖教練實踐多年的人生原則

適合對象：

企業人資：替用人單位招募合適人才，促進團隊合作

部門主管：營造信任感，提升團隊會議與協作的效率

一般員工：更融洽地和團隊合作，建立品質良好的人際關係