教練:價值兆元的管理課

教練:價值兆元的管理課

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為什麼要讀這本書?

面臨眾多挑戰的現在,許多問題唯有靠團隊才能解決—這就是教練發揮作用的地方。

一、優秀團隊如何變成最強團隊:

透過教練建立決策機制,引導個人和團體看清最重要的事,投入共同目標。

二、建立正確的教練心態:

一個人的職位愈高,他的成功就愈取決於能否幫助他人成功!每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。

三、找到可教之才組隊:

做事的人才能帶來影響力。找到對的人,讓他們在信任的團隊氛圍中各司其職、發揮潛力!

透過蘋果、谷歌等矽谷頂尖團隊背後的男人—教練比爾.坎貝爾的管理智慧,加上先行智庫執行長蘇書平多年的實務和顧問經驗,在急需領導力的現在,和我們一起學習帶領團隊乘風破浪的祕訣!

 

透過3大單元、6大技巧、與1個心法,

讓你面對沒有標準答案的選項,也能重新聚焦最重要的事:

  • 如何激發人性價值,帶來正面的商業成果
  • 建立決策制定和解決衝突的有效機制
  • 如何營造歸屬感,凝聚團隊向心力
  • 如何化解僵局,幫助團隊投入工作
  • 善用有效的團體和一對一會議促進溝通
  • 如何辨識危險訊號,化解團隊信任危機
  • 優化人才招募和團隊組建策略
  • 學習頂尖教練實踐多年的人生原則

 

適合對象:

企業人資:替用人單位招募合適人才,促進團隊合作

部門主管:營造信任感,提升團隊會議與協作的效率

一般員工:更融洽地和團隊合作,建立品質良好的人際關係