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麥肯錫教企業這樣用AI:第一本AI數位轉型全書

本書提供企業在數位轉型及導入AI的實用策略,針對數位化的六大方面進行深度探討,並結合成功企業的案例,幫助企業管理者在AI時代做出更精確的決策。

Steve 蘇書平

Steve 蘇書平

課程簡介課程要點課程內容關於講師常見問題
麥肯錫教企業這樣用AI:第一本AI數位轉型全書

本課程包含以下內容:

課程長度約 0.7 小時
1 個課程單元
麥肯錫教企業這樣用AI:第一本AI數位轉型全書

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課程簡介

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關於這本書:

本書提供企業在數位轉型及導入AI的實用策略,針對數位化的六大方面進行深度探討,並結合成功企業的案例,幫助企業管理者在AI時代做出更精確的決策。

一、實用的操作指南:提供具體的策略和工具,協助企業在數位轉型和AI導入過程中減少障礙,避免走彎路。

二、涵蓋數位轉型的完整要素:書中探討數位轉型和AI導入的六大方面,包括轉型路徑、人力資源發展、營運模式、技術環境、資料應用及用戶體驗。這些內容適用於大小企業,提供管理框架。

三、實例學習與案例研究:包含企業如樂高、星展銀行的成功案例,讓讀者理解如何應用概念,並激勵其推動自身企業的轉型。

適合對象:

  • 職場新鮮人:剛進入職場、想要快速建立個人價值與發展潛力的新人。
  • 企業管理層與領導者:尋求如何打造高效團隊並激發成員潛力的經理人或團隊領袖。
  • 希望提升職場影響力的專業人士:對於已在職場中工作多年,期望在職位上進一步突破、獲得長期成功的專業人員。

課程要點

瞭解如何制定有效的數位轉型策略,找出適合企業的轉型路徑,避免常見錯誤

學會評估及培養適應數位化與AI需求的內部人才,提升團隊整體的數位能力

掌握有效運用數據的方法,建立數據架構,提升企業決策的品質

課程內容

共 1 個單元•總時數約 0.7 小時

  • 說書影片《麥肯錫教企業這樣用AI:第一本AI數位轉型全書》
    40:34

關於講師

Steve 蘇書平

Steve 蘇書平

先行智庫創辦人暨執行長

過去曾任微軟資深業務應用經理和VMware資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問。21年工作本土與外商企業經驗,領域橫跨業務、行銷、研發、客服相關領域,超過300家以上的企業內訓與商業創新顧問導入經驗。同時曾經擔任台灣10多家創新中心的商業開發顧問與業師,輔導創業團隊超過100家以上。

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