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關於這本書：

本書提供企業在數位轉型及導入AI的實用策略，針對數位化的六大方面進行深度探討，並結合成功企業的案例，幫助企業管理者在AI時代做出更精確的決策。

一、實用的操作指南：提供具體的策略和工具，協助企業在數位轉型和AI導入過程中減少障礙，避免走彎路。

二、涵蓋數位轉型的完整要素：書中探討數位轉型和AI導入的六大方面，包括轉型路徑、人力資源發展、營運模式、技術環境、資料應用及用戶體驗。這些內容適用於大小企業，提供管理框架。

三、實例學習與案例研究：包含企業如樂高、星展銀行的成功案例，讓讀者理解如何應用概念，並激勵其推動自身企業的轉型。

適合對象：

• 職場新鮮人：剛進入職場、想要快速建立個人價值與發展潛力的新人。
• 企業管理層與領導者：尋求如何打造高效團隊並激發成員潛力的經理人或團隊領袖。
• 希望提升職場影響力的專業人士：對於已在職場中工作多年，期望在職位上進一步突破、獲得長期成功的專業人員。