9/23(六)實體公開班|公司經營成長必學的銷售績效管理MSP
Hank 老師

9/23(六)實體公開班|公司經營成長必學的銷售績效管理MSP

2023-09-23 (週六) 上午 1:30 - 上午 9:30

活動已結束

新增至 Google 日曆

倒數超值優惠價

NT$13,000

剩餘 5 組

8/31前限時早鳥優惠價

NT$12,000

剩餘 0 組

課程定價

NT$15,000

活動介紹講者介紹

活動介紹

6小時實體公開班

課程日期

2023年9月23日 週六

課程地點

台北市中山區松江路350號11樓(IEAT會議室)

課程時間

09:30 — 17:30(中間休息1小時)

主辦單位

先行智庫/倍晟企業

洽詢專線

02 2358 2220 官小姐/或來信 readforyou@kscthinktank.com.tw

(如有管理顧問同業或是業務銷售講師,恕不接受報名。)

  • 成員永遠達不到業績,知道結果已經太晚了
  • 自己的業績都清清楚楚,但卻不知如何追蹤銷售團隊成果
  • 過去的我都達標,我該如何分析團隊的銷售數字差距?
  • 在團隊制定 KPI 時,沒有根據、方向!
  • 只設定銷售數字目標,而沒有過程管理
  • 管理沒有方法,很粗糙⋯⋯
  • 幫助銷售經理有效的分析銷售團隊的業績狀態
  • 採取恰當的糾正措施,以此來提升銷售利潤
  • 提供管理模型、流程和工具來幫助銷售經理定位、溝通
  • 學會評估銷售代表的40個關鍵「銷售成功因素」。

你將培養根據員工績效的差距,訂出不同的導正績效與態度的方法,合理有效的處理員工績效問題。

  • 實用的技能,確保快速運用於實際管理工作
  • 完整的學習系統將幫助主管在工作中實際運用和強化新技能和行為
  • 高度互動,以學員為中心的培訓體驗

單元一、銷售績效管理模式

  • 介紹「客戶經理銷售業績系統 Account Manager Sales Performance System」的概念,包括關鍵因素、衡量指標、差距原因以及如何採取行動。

單元二、「銷售業績管理」主要案例

  • 研討:我們在企業銷售中要發揮什麼功能?確定每位銷售人員的銷售業績弱項/強項。
  • 確定每個銷售人員業績弱項/強項表面的(可被觀察到的)和背後的原因。
  • 為了提升和維持銷售人員的業績,您決定要採取的行動。
  • 指出您團隊中最需要關注的二位銷售人員

單元三、銷售績效管理系統流程 MSP system/工具

  • 詳細介紹銷售績效管理系統:設定客戶經理的績效期望,確定客戶經理績效的強項和差距,找到強項和差距的可能原因,確定可以採取的恰當行動來改善差距,強化強項。

韓克老師 Hank

     現職     

  • 倍晟企業管理顧問有限公司/資深企業教練
  • Porter Henry/大中華區首席顧問 Master Trainer
  • 西安交通大學/EMBA 講座教授
  • 加拿大 Alberta 阿爾伯塔大學/MBA 講座教授

      經歷     

  • 3M 公司/亞太區銷售發展部負責人
  • Franklin Covey 科維管理顧問公司/中國區首席顧問

三十年以上的銷售以及培訓經驗,曾任 3M 公司亞太區銷售能力發展部負責人及 Franklin Covey 科維管理顧問公司中國區首席顧問。3M 公司任職時曾外派到明尼蘇達州聖保羅市總部工作過兩年,並擔任亞太地區13個國家銷售發展部負責人,擁有在亞洲許多國家工作的經驗。

現為倍晟企管的資深企業教練、Porter Henry 大中華區首席顧問 Master Trainer、西安交大 EMBA 講座教授及加拿大 Alberta 阿爾伯塔大學 MBA 講座教授,為不同的行業提供過專業的諮詢服務,其中包括:電信、醫療、電子、建築、汽車、保險、金融、工業、銀行和消費品等。

客戶涵蓋世界五百強的公司和許多中國的頂尖企業,如:3M、ABB、杜邦、施耐德、Honeywell、通力電梯、迅達電梯、泰科電子、阿爾卡特、諾華制藥、禮來制藥、阿斯利康、輝瑞、美強生、思科、朗訊、摩托羅拉、諾基亞、GNB(齊安備科技)、新世界百貨、招商銀行、荷蘭銀行、AIA 保險、太平保險、百威啤酒、Pepsi 百事、 飛宏、中達電通、益登電子、川田機械和中國電信等公司。

  • 案例討論
  • 團隊競賽
  • 由講師引導的小組討論
  • 可應用於學員團隊的流程和工具
  • 銷售主管/經理
  • 企業負責人

講者介紹

Hank 老師

Hank 老師

Porter Henry 大中華區首席顧問 Master Trainer

三十年以上的銷售以及培訓經驗,曾任3M 公司亞太區銷售能力發展部負責人及 Franklin Covey 科維管理顧問公司中國區首席顧問。

3M 公司任職時曾外派到明尼蘇達州聖保羅市總部工作過兩年,並擔任亞太地區13個國家銷售發展部負責人,擁有在亞洲許多國家工作的經驗。

現為倍晟企管的資深企業教練、Porter Henry 大中華區首席顧問 Master Trainer、西安交大 EMBA 講座教授及加拿大 Alberta 阿爾伯塔大學 MBA 講座教授,為不同的行業提供過專業的諮詢服務,其中包括:電信、醫療、電子、建築、汽車、保險、金融、工業、銀行和消費品等。

客戶涵蓋世界五百強的公司和許多中國的頂尖企業,如:3M、ABB、杜邦、施耐德、Honeywell、通力電梯、迅達電梯、泰科電子、阿爾卡特、諾華制藥、禮來制藥、阿斯利康、輝瑞、美強生、思科、朗訊、摩托羅拉、諾基亞、GNB(齊安備科技)、新世界百貨、招商銀行、荷蘭銀行、AIA 保險、太平保險、百威啤酒、Pepsi 百事、 飛宏、中達電通、益登電子、川田機械和中國電信等公司。

倒數超值優惠價

NT$13,000

剩餘 5 組

8/31前限時早鳥優惠價

NT$12,000

剩餘 0 組

課程定價

NT$15,000