曾國棟
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曾國棟院士不論於創業初期，或已經成為營收突破千億的企業家，在做管理或決策時，也都會面臨下述問題甚至更多的抉擇與挑戰，有些問題不方便與幹部討論，更不方便請教同業，也曾遇到請教無門路的困境。
「經營管理」的面向非常廣泛，林林總總的問題包括勝利的價值觀、策略股東的選擇、經營的危機意識、授權原則、變革思維、學習當教練的方法、分潤激勵設計、決策的模式、制度設計….等，這些都是值得探討的問題。
1980年與友人合資創立友尚，從一個純貿易商的角色，轉型為代理商，再擴大規模成為電子零組件通路商。2000年成為台灣第一家上巿的通路公司，2009年營收突破千億，2010年底加入大聯大控股。大聯大控股現為全球最大半導體零組件通路商。 有感於在職場上自我摸索的困難，創業時便立下”分享”的宏願，陸續將經營心得作整理，一共出版11本管理及職場相關書籍，《管理者》榮獲110年度 經濟部中小企業處 金書獎。2020更邀集三十幾位企業家成立MISA智享會，打造院士分享平台，傳承經營智慧。
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