---
title: "教練：價值兆元的管理課"
seo_title: "教練：價值兆元的管理課"
seo_description: "本課程由先行智庫執行長蘇書平，結合業界經驗解析蘋果、谷歌團隊的教練-比爾・坎貝爾的領導哲學，從團隊的組建、維繫到強化，提供打造最強戰隊的心法及方法！"
slug: book1
url: https://course.kscthinktank.com.tw/courses/book1
type: paid
tags: ["人際關係", "團隊建設", "領導力", "管理溝通"]
---

# 教練：價值兆元的管理課

> 大缺工潮來襲!如何找到可教之才，在變動劇烈的時代發揮領導力?本課程由先行智庫執行長蘇書平，結合業界經驗解析蘋果、谷歌團隊的教練-比爾・坎貝爾的領導哲學，從團隊的組建、維繫到強化，提供打造最強戰隊的心法及方法！

## Description

◎購買提醒本課程為30分鐘無字幕說書影音，敬請購買前確認有無字幕需求。如需要開立二聯/三聯發票（僅提供紙本），請於下單時確實填寫報名表，謝謝！ 為什麼要讀這本書？面臨眾多挑戰的現在，許多問題唯有靠團隊才能解決—這就是教練發揮作用的地方。一、優秀團隊如何變成最強團隊：透過教練建立決策機制，引導個人和團體看清最重要的事，投入共同目標。二、建立正確的教練心態：一個人的職位愈高，他的成功就愈取決於能否幫助他人成功！每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。三、找到可教之才組隊：做事的人才能帶來影響力。找到對的人，讓他們在信任的團隊氛圍中各司其職、發揮潛力！透過蘋果、谷歌等矽谷頂尖團隊背後的男人—教練比爾．坎貝爾的管理智慧，加上先行智庫執行長蘇書平多年的實務和顧問經驗，在急需領導力的現在，和我們一起學習帶領團隊乘風破浪的祕訣！ 透過3大單元、6大技巧、與1個心法，讓你面對沒有標準答案的選項，也能重新聚焦最重要的事：如何激發人性價值，帶來正面的商業成果建立決策制定和解決衝突的有效機制如何營造歸屬感，凝聚團隊向心力如何化解僵局，幫助團隊投入工作善用有效的團體和一對一會議促進溝通如何辨識危險訊號，化解團隊信任危機優化人才招募和團隊組建策略學習頂尖教練實踐多年的人生原則 適合對象：企業人資：替用人單位招募合適人才，促進團隊合作部門主管：營造信任感，提升團隊會議與協作的效率一般員工：更融洽地和團隊合作，建立品質良好的人際關係

## Learning Objectives

- 釐清好主管的領導及管理目標
- 提高團隊溝通與問題解決能力
- 優化選才與團隊組建效率

## Course Info

- Lectures: 1
- Video: 0.5h

## Instructors

### Steve 蘇書平
*先行智庫創辦人暨執行長*

過去曾任微軟資深業務應用經理和VMware資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問。21年工作本土與外商企業經驗，領域橫跨業務、行銷、研發、客服相關領域，超過300家以上的企業內訓與商業創新顧問導入經驗。同時曾經擔任台灣10多家創新中心的商業開發顧問與業師，輔導創業團隊超過100家以上。

## Curriculum

### 教練：價值兆元的管理課 (29m)

- 說書影片《教練》 (29m)

## Pricing

### one_time_purchase - NT$999